Management des équipes et Posture Managériale
« Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle » RS 6516
Formation créée le 19/11/2023. Dernière mise à jour le 07/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
• Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs • Réaliser des entretiens de suivi de performance • Planifier et animer des réunions d’équipe • Communiquer de manière appropriée les décisions • Gérer les situations managériales difficiles • Maîtriser sa communication
Objectifs de la formation
- Connaitre, adopter et appliquer les bonnes postures managériales
- Se positionner comme manager
- Motiver au quotidien les équipes
- Adapter son management aux types de collaborateur
- Concevoir, organiser et piloter les activités d’une entreprise
- Gérer l’activité d’une structure avec agilité à l’aide d’un management collaboratif
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- La certification « Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle » RS 6516 s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction
Prérequis
- Une expérience professionnelle d’au moins 2 ans est obligatoire
Contenu de la formation
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Le manager adopte la bonne posture
- o Définition ❖Attitude ❖Aptitude
- o Rôle et défis du Manager dans une organisation ❖Le choix du Manager ❖Le rôle du Manager ❖Les défis du Manager
- o La posture physique Du Manager
- o Avoir une Stratégie ❖Définition ❖Les deux modes d’action ❖Trois outils pour clarifier la VISION ❖Trois outils pour optimiser l’EXECUTION ❖La stratégie des alliés ❖Cas pratiques sur la VISION et l’EXECUTION
- o Stratégie des alliés
- o Performance managériale ❖Le repère AREP ❖La CAVE du Manager ❖Le perception multi-échelles de la stratégie ❖Le PCI et le PCE
- o Développer son POUVOIR PERSONNEL ❖La PRISE de pouvoir ❖Les 4 piliers de la CONFIANCE EN SOI ❖Les 4 piliers de l’ESTIME DE SOI ❖Les biais de confiance ❖Les techniques d’autosuggestion ❖Le cerveau et le Pouvoir (mieux gérer le stress)
- o Développer le CAPITAL HUMAIN ❖Les 3 générations du capital humain ❖La méthode FADE pour développer le capital humain d’une équipe
- o Communication interpersonnelle et gestion des conflits ❖Le toboggan du conflit ❖La naissance du conflit: le CIRC ❖Le rôle de la communication dans la gestion des conflits ❖La communication non violente CNV ❖L’art de la critique (pour prévenir les conflits)
- o Intelligence émotionnelle ❖La genèse des émotions ❖Comment gérer les émotions ? ❖Les 6 profils émotionnels de base et leurs combinaisons ❖Les 4 étapes de l’intelligence émotionnelle
- o Excellence décisionnelle ❖Les 5 étapes du protocole SACAR© ❖Les 4 zones de vigilance dans le processus de prise de décision ❖Comment équilibrer les perceptions, pour améliorer la qualité des prises de décision ❖Personnalités et prise de décision
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Le manager prend ses nouvelles fonctions :
- o Les niveaux de maturité managériales o Rôles et missions du manager o La crédibilité du manager o Le positionnement du manager o La cohésion d’équipe o Le leadership
- Le manager pilote l’activité de son équipe : o Objectifs SMART o Les indicateurs de performance o Évaluation des résultats o Méthode d’analyse des résultats o Leviers motivationnels o L’accompagnement au changement
- Le manager responsabilisant est aussi une « ressource » : o Présentation des styles de management o Management situationnel o Cycles de compétences
- Le manager « Messager » o La communication verbale et non verbale du manager o La formulation du manager
Équipe pédagogique
Formation en ligne avec supervision, viso conférences et préparation à l'examen final réalisé pr Dr Oumarou Mamane et Trad Audrey
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Mise en situation professionnelle
- Etude de cas/projet
- Visio conférences
Ressources techniques et pédagogiques
- 33h de contenu e-learning
- Accès à la plateforme en ligne 24/24 pendant toute la durée de la formation + accompagnement par un formateur de 8 h
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Certification visée : « Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle » RS 6516 Présentation à l'examen dans l'année .
Modalité d'obtention
- En distanciel, Mise en situation professionnelle évaluée par un jury
Détails sur la certification
- « Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle » RS 6516 https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6516/
Capacité d'accueil
Entre 0 et 15 apprenants
Délai d'accès
48 heures
Accessibilité
Vous serez contacté dans les 48 h aprés votre pré inscription