Développer ses compétences managériales
Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle RS 6516
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Formation créée le 25/04/2023. Dernière mise à jour le 07/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
• Fixer des objectifs concrets, motivants et en adéquation avec les besoins spécifiques de son service • Organiser les tâches et les missions des collaborateurs • Réaliser des entretiens de suivi de performance • Planifier et animer des réunions d’équipe • Communiquer de manière appropriée les décisions • Gérer les situations managériales difficiles • Maîtriser sa communication
Objectifs de la formation
- Se positionner comme manager
- Motiver au quotidien les équipes
- Adapter son management aux types de collaborateur
- Concevoir, organiser et piloter les activités d’une entreprise
- Gérer l’activité d’une structure avec agilité à l’aide d’un management collaboratif
Profil des bénéficiaires
- La certification "Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle" RS 6516 s’adresse aux professionnels opérationnels qui endossent ou vont endosser un rôle managérial dans le cadre de leur fonction
- Une expérience professionnelle d’au moins 2 ans est obligatoire
Contenu de la formation
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Le manager prend ses nouvelles fonctions
- Les niveaux de maturité managériales
- Rôles et missions du manager
- La crédibilité du manager
- Le positionnement du manager
- La cohésion d’équipe
- Le leadership
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Le manager pilote l’activité de son équipe
- Objectifs SMART
- Les indicateurs de performance
- Évaluation des résultats
- Méthode d’analyse des résultats
- Leviers motivationnels
- L’accompagnement au changement
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Le manager responsabilisant est aussi une « ressource »
- Présentation des styles de management
- Management situationnel
- Cycles de compétences
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Le manager « Messager »
- La communication verbale et non verbale du manager
- La formulation du manager
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Le manager nourrit la relation
- Entretien de débriefing
- Entretien de feedback
- L'entretien de recadrage – la Méthode DESC
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Le manager mène des entretiens adaptés
- Entretien participatif
- Entretien directif, l’annonce d’une décision
- Entretien délégatif, la délégation
- Entretien de mise au point
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Le manager développe la confiance en soi et son assertivité :
- Principe générique de la confiance en soi pour mieux endosser ses responsabilités managériales
- Développer l’estime de soi et se sentir légitime dans sa fonction de manager
- Eviter le syndrome de l’imposteur
- Développer son assertivité dans son rôle managérial
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Le manager appréhende plus efficacement les conflits
- Prévenir et gérer les conflits par la médiation ou l’arbitrage
- Les bases de la Communication Non Violente pour gérer les conflits
- La gestion du stress
Formation en ligne avec supervision, viso conférences et préparation à l'examen final réalisé pr Dr Oumarou Mamane et Trad Audrey >Lors de la formation vous serez supervisé pendant 3h réparties pendant la formation par les formateurs. 3 premières semaines en elearning suivi à distance puis dernière semaine suivi et prépation en visio.
- Quizz
- Test de positionnement
- Cas pratique pour l'examen de certification par Manitude
- Mises en situation professionnelle.
- site extranet dédié
- vidéos
- Fiches récapitulatives
- Test et auto diagnostic
Modalités de certification
- Obtenir la certification : Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle RS 6516
- Certification délivrée par Manitude après examen.
- Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle RS 6516 https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6516/