Conduire un projet de création d’entreprise RS7004

Formation créée le 05/03/2025. Dernière mise à jour le 06/03/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

50 heures (56 jours)

Formation certifiante

Oui

Financement CPF

Formation finançable CPF

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Conduire un projet de création d’entreprise RS7004

Cette formation complète vous guide pas à pas. De l'idée initiale à la structuration de votre entreprise. Apprenez à concrétiser votre projet entrepreneurial avec succès.

Version PDF

Analyse de Cohérence
Évaluez l'adéquation projet/compétences.
Étude de Marché
Réalisez une étude approfondie.
Business Model
Construisez un modèle adapté.
Viabilité Financière
Estimez la rentabilité du projet.
Réaliser son Pitch Deck et le présenter

Pour qui

Porteurs de projet et entrepreneurs. En lancement ou structuration.

Prérequis

Connaissances informatiques de base. Ordinateur et internet haut débit.

Introduction à l'entrepreneuriat
L'entrepreneuriat en France Chiffres clés 2022
Création d'entreprise - autres chiffres
Infographie Secteurs porteurs 2022
La création d'entreprise

Le principe d'effectuation
Livret Comprendre l'effectuation

Le métier de chef d'entreprise
Le Comportement adéquat
Travaillez sur votre projet

L'ACRE
Les aides financières par Pôle Emploi
Les aides relatives à la Recherche & Développement (R&D)
Les aides territoriales
Les acteurs autour de l'entrepreneuriat
Les aides financières
Les aides financières alternatives

Initiez-vous au business plan Quelques précisions sur le business plan Conseils de rédaction
Focus sur la 1ère partie du business plan : Le(s) porteur(s) de projet
Focus sur la 2ème partie du business plan : Le projet
L'offre
La cible et le coeur de cible
La zone de chalandise
L'avantage concurrentiel
La méthode "entonnoir"
Le produit
Focus sur la 3ème partie du business plan : Le marché
Le marché
La clientèle du marché
L'étude qualitative et l'étude quantitative
Focus sur la 4ème partie : La stratégie
La stratégie de communication
Focus sur la 5ème partie : Les aspects juridiques
Focus sur la 6ème partie : Les prévisions financières
Focus sur la 7ème partie : Le rétroplanning
Focus sur la 8ème partie suite : Les annexes

Initiez-vous à l'offre
Définir et analyser son marché
Le macro-environnement
Analyser la concurrence
Les 5 forces de Porter
Rappel : La zone de chalandise
Confronter son idée à la réalité
Interroger son marché
Analyser les résultats
Comprendre et analyser les besoins
Le cycle de vie du marché
La cible
La notion de positionnement
L'avantage concurrentiel
Le détail de l'offre
Bonus : Faire son étude de marché avec l'aide de Chat GPT

Le cadre juridique et commercial
La réglementation des activités
Les baux commerciaux
Introduction aux formes juridiques
Informations sur l'entreprise
L'entreprise individuelle
L'entreprise individuelle classique en détail
La micro-entreprise
La société
La société à responsabilité limitée (SARL)
La Société par Actions Simplifiées (SAS)
L'Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (EURL)
La Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle (SASU) Comparatif entre l'EURL et la SASU Comparatif entre la SARL et la SAS Comparatif entre la SASU et la SAS
Comprendre et choisir de s'associer Exemple de maquette simple d'un pacte d'associés
Introduction à l'immatriculation Formalités d'immatriculation pour une Entreprise Individuelle (Classique) Formalités d'immatriculation pour une micro-entreprise Formalités d'immatriculation pour une SARL Formalités d'immatriculation pour une EURL (Sarl à associé unique) Formalités d'immatriculation pour une SAS Formalités d'immatriculation pour une SASU (Sas à associé unique)

Définir son modèle économique
Le business model Business Model Canva (BMC) en détail
Introduction à la comptabilité générale Initiez-vous à la TVA
Introduction au prévisionnel financier
Introduction au plan de financement
Introduction au compte de résultat
Introduction au plan de trésorerie
La modélisation du chiffre d'affaires
Le seuil de rentabilité et le point mort
La gestion au quotidien

Initiez-vous à la communication
L'identité visuelle
La communication offline
La communication online
Le site web
L'emailing
Les réseaux sociaux
L'e-influence
La publicité sur les réseaux sociaux
Bonus : Concevoir ses supports graphiques avec Canva

Le pitch
Le pitch orienté investisseurs
Le storytelling

Audrey Trad, formatrice, praticienne en bilan de compétences, coach business, conférencière et auteure.

Quiz
Coaching par visio 1x/semaine
Document à télécharger et à remplir pour évaluation
Soutenance

Documents à télécharger
Fiches techniques
Cas Concrets
Plateforme dédiée avec Vidéo et documents

Résultats attendus à l'issue de la formation

Obtenez une certification reconnue RS7004. Valorisez vos compétences en création d'entreprise. Atteignez vos objectifs professionnels

Modalité d'obtention

La remise d’un rapport écrit présentant le projet de création d’entreprise du candidat et une soutenance orale devant jury présentant ce même projet.

Détails sur la certification

Certificateur Creactifs https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/7004/ Date de décision 31-01-2025 Durée de l'enregistrement en années 3 Date d'échéance de l'enregistrement 31-01-2028 Date de dernière délivrance possible de la certification 30-07-2028

48 heures

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Objectifs de la formation

Profil des bénéficiaires

Contenu de la formation

Équipe pédagogique

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Ressources techniques et pédagogiques

Modalités de certification

Délai d'accès